הפסיקו לרדוף אחרי התראות שווא ועברו לניהול סיכונים פרואקטיבי

השגרה התפעולית במערך הסייבר שלך מוכרת היטב: אלפי התראות זורמות מדי יום, הצוותים מותחים את גבולות היכולת, ונדרשת עבודה מתמדת כדי להבחין בין רעש לסיכון אמיתי. מחקרים בתעשייה מראים שכ-45% מההתראות המתקבלות במערכות הניטור הן למעשה "רעש לבן" (False Positives). זה לא מצב חירום, זו המציאות התפעולית. אבל למציאות הזו יש עלות מצטברת, כזו שלא תמיד מופיעה בדוחות התקציב אך משפיעה ישירות על חוסן הארגון. כל יום שבו המצב נותר כפי שהוא, הוא יום נוסף שבו הפער בין המקום שבו אתם נמצאים לבין היעד האסטרטגי שלכם נשאר קבוע.

אסטרטגיית הישרדות אינה אסטרטגיית צמיחה

המשך הפעילות במתכונת הנוכחית אינו רק "שמירה על הקיים". הוא מייצר עלות אופורטוניטיבית מדידה. אותם 45% של התראות שווא מתורגמים למאות שעות עבודה בחודש שצוותי האנליסטים משקיעים במרדף אחר איומים שלא קיימים. בחישוב שנתי, מדובר בכ-25% מזמנו של כל אנליסט – זמן יקר שיכול היה להיות מופנה לציד איומים פרואקטיבי (Threat Hunting), לשיפור ארכיטקטורת ההגנה או להתמודדות עם האתגרים הרגולטוריים של המחר.

הדפוס הזה מנציח את המחסור המתמשך בכוח אדם מקצועי, במיוחד בשוק הישראלי התחרותי. במקום למצות את הפוטנציאל של המומחים המעולים שכבר יש לך, העומס התפעולי שוחק אותם ומגביל את יכולתם ליצור ערך אסטרטגי. כל רבעון שחולף במתכונת הזאת דוחה את ההזדמנות להפוך את מערך הסייבר מיחידה תגובתית למערך פרואקטיבי ומוביל עסקית. הפער הזה אינו נסגר מעצמו; הוא דורש שינוי יזום.

בואו נתחיל לבנות מערך הגנה שמקדים את האיומים, במקום רק להגיב להם.

DefendU אינה עוד כלי טכנולוגי שמוסיף התראות למערכת. אנו פועלים כזרוע אסטרטגית חיצונית, המביאה מתודולוגיות וניסיון שנבנו ברמה המדינית והביטחונית הגבוהה ביותר ישירות לתוך הארגון שלך. המטרה שלנו היא לא להחליף את המערכות הקיימות, אלא להעצים אותן. אנו מתחברים לתהליכים ולטכנולוגיות שלך, מנתחים את זרם הנתונים, ומיישמים תהליכי סינון ומיקוד מתקדמים שמפרידים באופן חד את הסיגנל מהרעש. כך, הצוות שלך מתפנה לעסוק במה שחשוב באמת.

השינוי שאנו מובילים הוא מדיד, מהיר וברור. המעבר מהתמודדות עם הצפה להתמקדות בסיכונים קריטיים משנה את כללי המשחק עבור מנהלי אבטחת מידע. במקום לנהל עומס, מתחילים לנהל סיכונים בצורה מושכלת.

• עומס התראות (Alert Fatigue): מצמצום של עד 75% בהתראות שווא → פינוי של כ-15-20 שעות אנליסט שבועיות.
• זמן תגובה ממוצע (MTTR): מ-24 שעות ויותר לזיהוי ונטרול → פחות מ-4 שעות לאירועים קריטיים.
• תעדוף סיכונים: מבוסס נפח וכללים גנריים → מבוסס השפעה עסקית אמיתית ורלוונטיות לארגון.
• יעילות תפעולית (SOC Efficiency): עלייה של כ-40% בתפוקת האנליסטים ללא צורך בהוספת כוח אדם.
• מוכנות רגולטורית: מעמידה בסיסית בתקנים → לתהליך מתועד ומוכן לביקורות בכל עת. חברות בתעשיית הפינטק והביטוח בישראל, העומדות תחת לחצים רגולטוריים כבדים, הן דוגמה מצוינת. ארגונים אלו, שאימצו את המתודולוגיה שלנו, דיווחו על ירידה של כ-60% בעומס התפעולי על צוותי ה-SOC שלהם תוך פחות משלושה חודשים. הירידה הדרמטית הזו אפשרה להם להקצות מחדש שני אנליסטים במשרה מלאה, שהיו עסוקים עד אז בטיפול בהתראות שווא, לפרויקטים אסטרטגיים של חיזוק ההגנה ותכנון קדימה.

הערך של פעולה כעת אינו נמדד רק בחיסכון המיידי. הוא נמדד באפקט המצטבר. הפחתת הרעש ברבעון הראשון לא רק חוסכת שעות עבודה, אלא בונה צוות ממוקד, חד ומקצועי יותר ברבעון השלישי. התחלה היום משמעותה שבסוף השנה הקרובה מערך הסייבר שלך יפעל ברמת יעילות ושליטה אחרת לחלוטין, מוכן לאתגרים של השנה שאחרי.

הצעד הראשון אינו מחייב. הוא שיחה אסטרטגית קצרה וחסויה, בה נבחן יחד את תמונת המצב הנוכחית ונזהה את הפוטנציאל המיידי לשיפור. זו הזדמנות לקבל נקודת מבט חיצונית, מבוססת ניסיון, על האתגרים הייחודיים שלך.

קבעו שיחת אבחון אסטרטגית קצרה כדי למפות את ההזדמנויות שלכם.